聚力收官謀定思遠(yuǎn) ——市金控公司召開月度總經(jīng)理辦公會議

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為進(jìn)一步提高管理效能，優(yōu)化資源配置，近期，市金控公司對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、部室間職責(zé)分工進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整優(yōu)化。

為進(jìn)一步提高管理效能，優(yōu)化資源配置，近期，市金控公司對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、部室間職責(zé)分工進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整優(yōu)化。11月8日下午，公司迎來了機(jī)構(gòu)調(diào)整后的首次總經(jīng)理辦公會議。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加。

會議的主題是總結(jié)前期工作，研究部署下階段工作安排。會上，各部室、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人匯報了近期工作和下步工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)做點評和工作布置，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫永國作總結(jié)講話。

孫永國指出，此次公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過了充分研究醞釀，符合公司發(fā)展的新形勢新要求，有利于促進(jìn)公司人力資源優(yōu)化整合，進(jìn)一步契合數(shù)字化改革進(jìn)程。前期，各部室按照公司統(tǒng)一部署，落實迅速、交接順暢、協(xié)同良好，體現(xiàn)了高度的使命感和責(zé)任感，值得充分肯定。時近年末，各項工作任務(wù)繁重，公司全體要以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，以新面貌、新作為推動工作取得實實在在成效。

一是要落實落細(xì)機(jī)構(gòu)調(diào)整各項任務(wù)。各部室要在前期工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)平穩(wěn)有序做好工作交接，聚焦年度重點任務(wù)、明年思路謀劃，加強(qiáng)工作梳理，加快內(nèi)部磨合，確保工作延續(xù)性。要把機(jī)構(gòu)調(diào)整與數(shù)字化改革工作結(jié)合起來，按照既定目標(biāo)推進(jìn)“數(shù)字金控”建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部控制，提升管理水平。

二是要全力抓好年末收官工作。圍繞公司年度考核目標(biāo)和年度重點工作清單，逐一梳理，逐條核對，做好查漏補(bǔ)缺和收尾工作，努力爭先創(chuàng)優(yōu)。要加強(qiáng)工作摸排梳理，細(xì)化年末各項工作、活動任務(wù)清單，明確時限，責(zé)任到人，確保全年工作圓滿收官。

三是要認(rèn)真謀劃明年工作思路。加強(qiáng)全年工作總結(jié)提煉，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委、市政府部署要求，全面分析研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)謀劃明年工作思路，加快形成精準(zhǔn)、有效的思路舉措。要籌備開好工作務(wù)虛會，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和崗位實際，圍繞“干什么、怎么干、如何干好”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確要求，為新一年工作夯實思想基礎(chǔ)。

會議還審議了財務(wù)融資部、企業(yè)管理部（董監(jiān)事管理中心）提交的相關(guān)議題。